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作为部门的副职，要不要定期向单位一把手汇报工作？

某次单位开会，一把手在会上是这么说的： 你们几个总经理要把自己的部门管好，别什么事都问我，别什么人都找我。

我不是在这耍官威，也不是说副经理、员工不能进我的门，得分事 - 我们有工作流程和秩序，你们总经理要在权限解决应该解决的，这就是职级存在的意义 - 分层级管理。

我问下，他们到我这来，你知道不，这是其一；其二，他们遇到的困难你处理没、解决没；其三，这个问题有没有必要由我插手解决？ 如果每个人有事都来找…。

作为部门的副职，要不要定期向单位一把手汇报工作？
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